ข้อมูลประกอบการเลือกซื้อ
ข้อมูลสำคัญและสิ่งที่ควรเช็ก
วันที่บันทึกข้อมูลใน DeeTook:
วันที่นี้เป็นวันที่แก้ไขระเบียนในเว็บ ไม่ยืนยันว่าราคาและสต็อก Shopee สดถึงวันนั้น ราคาที่แสดงมาจากฟีดที่นำเข้า โปรดตรวจราคาของตัวเลือก ค่าจัดส่ง และสถานะสินค้าบน Shopee ก่อนซื้อ
ส่วนนี้จัดข้อมูลจากชื่อสินค้าและรายละเอียดในฟีดให้อ่านง่าย ไม่ใช่ผลทดสอบใช้งาน ข้อความอาจกล่าวถึงหลายรุ่นหรือหลายตัวเลือก โปรดเทียบกับตัวเลือกที่ต้องการซื้อ
ยังไม่พบสเปกที่ระบุชัดเจนพอจะแยกเป็นตาราง อ่านรายละเอียดด้านล่างหรือสอบถามร้านก่อนซื้อ
ช่วยเลือก สินค้ารายการนี้
- เทียบรุ่น ขนาด หรือปริมาณกับการใช้งานที่ต้องการ
- ตรวจสอบจำนวนชิ้น วัสดุ และอุปกรณ์ที่รวมอยู่ในตัวเลือกที่ซื้อ
- อ่านวิธีใช้ ข้อจำกัด และเงื่อนไขเปลี่ยนหรือคืนสินค้าของร้าน
ข้อมูลที่ยังควรถามร้าน
ยังแยกข้อมูล รุ่น / ขนาด / วัสดุ / จำนวน ไม่ได้ชัดเจนจากข้อความที่มี อาจมีอยู่ในรูปหรือรายละเอียดบนหน้าร้าน
- ราคานี้ครอบคลุมตัวเลือกและจำนวนใด
- ค่าจัดส่งและวันจัดส่งสำหรับพื้นที่ของคุณ
- เงื่อนไขรับประกัน เปลี่ยน หรือคืนสินค้าของรายการนี้
เลือกดูข้อมูลต่อให้ตรงความต้องการ
ต้องการดูตัวเลือกอื่น เริ่มจาก สินค้าในหมวด Books & Magazines หรือ สินค้าแบรนด์ FP Edition(เอฟพี เอดิชั่น) เพื่ออ่านข้อมูลแต่ละรายการก่อนเปรียบเทียบ
หากต้องการดูรายการจากผู้ขายเดียวกัน เปิด สินค้าจาก CherlynBooks แล้วตรวจสอบเงื่อนไขของสินค้าแต่ละชิ้น
คะแนนและจำนวนรีวิวที่แสดงเป็นข้อมูลจาก Shopee ส่วน +1 ถูกใจเป็นการโหวตใน DeeTook ไม่ใช่คะแนนจากผู้ซื้อที่ยืนยันการสั่งซื้อ
อ่าน ที่มาของข้อมูลสินค้าและการเรียงรายการใน DeeTook เพื่อเข้าใจวันที่อัปเดต ราคา และคะแนนที่แสดง
สรุปข้อมูลที่มี: หมวด Books & Magazines · แบรนด์ FP Edition(เอฟพี เอดิชั่น) · ราคาตามข้อมูล ฿700.00 · ขายแล้ว 3 ชิ้นตามข้อมูลสินค้า · บันทึกใน DeeTook 06/10/2026 รายละเอียดรุ่นและเงื่อนไขให้ตรวจสอบกับร้านอีกครั้ง
===== ข้อมูลทั่วไป =====
ชื่อหนังสือ (อังกฤษ) : Principles: Life and Work
ผู้เขียน : Ray Dalio (เรย์ ดาลิโอRay Dalio)
ผู้แปล : จอมทรัพย์ สิทธิพิทยา
สำนักพิมพ์ : read.PRINCIPLES
จำนวนหน้า : 592 หน้า (ปกอ่อน)
เนื้อในหนังสือ : 2 สีในเล่ม
เดือนปีที่พิมพ์ : มิถุนายน 2026
ราคาปก 777 บาท
===== เนื้อหาโดยย่อ =====
ปี 1975 Ray Dalio ได้ก่อตั้ง Bridgewater จากอพาร์ตเมนต์สองห้องนอนของเขาในเมืองนิวยอร์ก และสี่สิบปีให้หลัง Bridgewater ได้กลายเป็นบริษัทเอกชนที่มีความสำคัญที่สุดอันดับที่ 5 ในสหรัฐอเมริกา (Fortune) และทำเงินให้กับนักลงทุนได้มากกว่ากองทุนเฮดจ์ฟันด์อื่นใดในประวัติศาสตร์ (Bloomberg) ตลอดการผจญภัยของเขา Dalio ได้ค้นพบหลักการต่างๆ ที่เขาเชื่อและเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของเขา จนในที่สุด เขาก็ได้ส่งต่อมันให้มาอยู่ในหนังสือเล่มนี้
หลักการ ชื่อนี้อาจดูคล้ายนวนิยาย แต่แก่นของหนังสือเล่มนี้มันต่างออกไปมาก เพราะหนังสือเล่มนี้พูดถึงแนวทางการตัดสินใจ อย่างเช่นแนวคิดของ Dalio ที่ได้พัฒนาจนกลายเป็น "การให้น้ำหนักความน่าเชื่อถือ (Believability-Weighted)" ซึ่งทุกคนสามารถนำไปใช้ได้ โดยไม่สำคัญว่าจะเป็นเรื่องอะไร หนังสือเล่มนี้ยังนำเสนอต้นแบบที่ใช้สร้าง "แนวคิดความสามารถนิยม ที่มีเป้าหมายเพื่อการทำงานและความสัมพันธ์ที่มีความหมาย ผ่านการใช้ความจริงอย่างแท้จริง และความโปร่งใสอย่างแท้จริง" สิ่งนี้เองคือเหตุผลที่ทำให้ Bridgewater ประสบความสำเร็จ
และตอนนี้ คุณจะรู้ว่าทำไมการอ่านหนังสือจากชายผู้ถูกขนานนามโดยนิตยสาร CIO ว่าเป็น "Steve Jobs แห่งโลกการลงทุน" ถึงเป็นโอกาสที่หาได้ไม่บ่อยนัก เพราะสิ่งต่างๆ ที่คุณกำลังได้เรียนรู้ จะไม่เหมือนกับนิตยสารหรือหนังสือการลงทุนที่คุณเคยอ่านแม้แต่นิดเดียว
===== สารบัญ =====
Part I ผมมาจากไหน
1. เสียงเพรียกหาการผจญภัยของผม ปี 1949-1967
2. ก้าวข้ามจุดเริ่มต้นแห่งการเปลี่ยนแปลง ปี 1967-1979
3. กับเหวของชีวิตผม ปี 1979-1982
4. ถนนการทดลองของผม ปี 1983-1994
5. จุดสูงสุดของความรู้ ปี 1995-2010
6. การส่งต่อความรู้ ปี 2011-2015
7. ปีสุดท้ายกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผม ปี 2016-2017
8. มองย้อนกลับไปจากมุมมองที่สูงขึ้น
Part II หลักการชีวิต
1. โอบกอดและรับมือกับความจริง
2. ใช้วิธีการ 5 ขั้นตอน เพื่อให้ได้ทุกสิ่งที่คุณต้องการในชีวิต
3. การเป็นคนที่เปิดใจอย่างแท้จริง
4. เข้าใจว่าคนแต่ละคนมีการเชื่อมโยงของสมองที่แตกต่างกัน
5. เรียนรู้วิธีการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
- หลักการชีวิต : รวมทั้งหมดเข้าด้วยกัน
- สรุปและตารางของหลักการชีวิต
Part III หลักการทำงาน
- สรุปและตารางของหลักการทำงาน
การเฟ้นหาวัฒนธรรมองค์กรที่ใช่...
1. เชื่อในความจริงอย่างแท้จริงและความโปร่งใสอย่างแท้จริง
2. ปลูกฝังการทำงานที่มีความหมายและความสัมพันธ์ที่มีความหมาย
3. สร้างวัฒนธรรมที่ยอมรับการทำผิดพลาด แต่ต้องเรียนรู้จากความผิดพลาดนั้น
4. ค้นหาและคงอยู่ในความสอดประสาน
5. การตัดสินใจจากการให้น้ำหนักตามความน่าเชื่อถือ
6. รู้วิธีไปให้ไกลกว่าความไม่เห็นด้วย
การเฟ้นหาคนที่ใช่...
7. จำไว้ว่า "ใคร" สำคัญกว่า "อะไร"
8. จ้างให้ถูกคน เพราะผลลัพธ์ในการจ้างคนผิดมันช่างมหาศาล
9. ฝึกฝน ทดสอบ ประเมิน และคัดแยกคนอย่างสม่ำเสมอ
การสร้างและพัฒนาเครื่องจักรของคุณ...
10. การบริหารให้คนควบคุมเครื่องจักรเพื่อบรรลุเป้าหมาย
11. เข้าใจและไม่เพิกเฉยต่อปัญหา
12. การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อไปสู่ต้นตอของปัญหา
13. การออกแบบวิธีการพัฒนาเครื่องจักรเพื่อแก้ไขปัญหา
14. ทำสิ่งที่คุณควรทำ
15. การใช้เครื่องมือและขั้นตอนการทำงานเพื่อกำหนดวิธีการทำงาน
16. โอ้พระเจ้า อย่ามองข้ามเรื่องการปกครองเด็ดขาด!
- หลักการทำงาน : รวมทั้งหมดเข้าด้วยกัน
- บทสรุป
- ภาคผนวก : เครื่องมือและวิธีใช้งานเพื่อหลักความสามารถนิยม